Editorial practices at Aol

Since I am flipping through the Yahoo! Style Guide, these days, I started wondering why Aol’s editorial practices never were the subject of publications. For example, on the Nieman Journalism Lab, we seldom hear anything from them. Apparently, I hadn’t been paying attention to the right sources. After a quick Google search, I found the “Aol Way”: a secret plan that leaked in 2011. It is a 58-page compilation of the editorial practices that the leadership at Aol wanted to force on their teams.

The Aol way relies on pressuring staff to increase keyword density and volume to lure search engine users on their properties. Their surrealist goals called for steep increases in volume and page-views through SEO and analysis of search traffic to select subjects. It didn’t address editorial quality much when in today’s competitive landscape quality and relevance should be at the centre of every content initiatives. These sentiments were shared by  Dan Mitchell writing for Fortune and Mathew Ingram from GigaOM. Their analysis is worth reading and should serve as a deterrent for people intent on following the advice contained in the 2011 Aol document.

Where are they now? The fact remains that there are very few articles about their editorial strategy available online. They don’t seem to be communicating on that very much. People covering new media could be a little more inquisitive, maybe? Do they find the company’s practices irrelevant? I, sure, would like to know more about the inner workings of their digital newsrooms. Because I am curious like that. If you have insights, do share in the comments. Please.

Happy Belated Ada Lovelace Day

I pride myself in being reasonably knowledgeable in the history of sciences (for an English major, I mean). Hence it is a little shameful and revolting not to be able to find a historical figure to talk about for Ada Lovelace Day and miss the deadline. It tends to show that Ada Lovelace Day remains necessary as a reminder as well as a celebration. But there is another problem, science, technology, engineering and mathematics are so pervasive that their boundaries are blurred now. Who’s to say what is in and what is out?

Recent experiences in user support have lead me to think more about a former client who inspires me. Kelly Hungerford, community manager at Paper.li, has a passion for people. She helped me produce what was, until then, my best work. These articles are still on their Community Blog.  She has incredible insights into the challenges and motivations of the service’s users. I try my best to emulate the qualities that make her so in my own work.

I always knew support and community management weren’t as effortless as she made them seem. Yet, I didn’t get the full picture until I was confronted with users all the time in my own job. Getting people to adopt software is a constant challenge. Even if the tool is good, it takes patience to get them to invest in learning and change their workflows.

Support is yet a different beast. Users who contact support are often on the brink of giving up on the tool. They expect to be let down because of all the terrible support out there. It takes an enormous amount of kindness and comprehension to get through to them — in addition to the technical expertise necessary to diagnose and fix their problems. When they get timely and effective support, their attitude changes. They feel listened to and invested. I saw that at Paper.li and I aim for the same thing — always.

Technology is about people, organisations and technics — in that order. It needs a lot of diversity among the people making it to strive. We need the insights of everybody to make it work. That is why I wish you a happy belated Ada Lovelace Day.

Let’s Pretend This Review Never Happened

While reading “Let’s Pretend This Never Happened: (A Mostly True Memoir)” I would take long pauses to laugh and ponder the strangeness of life. When the time to leave for a 3-day trip to Paris came, I still had 60 pages to go.  It didn’t make sense to take the hardcover for such a low page-count. Yet, I wanted to know what happens next. Instead of obsessing over the book during the trip, I decided to finish in one long and laughter-filled sitting.

Jenny Lawson is a most courageous author, willing to write about subjects that most writers avoid. She manages to bring the fun out of every anecdote — even the ones that could be tragic.

All kinds of funny are woven into the pages of her book. It’s always fresh and surprising. For example, some exchanges that she transcribes between her and her husband, Victor, are surrealist delights. It’s as if the dialogue had been written by a Dadaist Aaron Sorkin. Only better. Because it never sounds “written” nor out-of-character.

While her prose appears spontaneous, this book proves — if her blog had left anybody wondering — that she’s a master writer. She plays with form, sometimes entering into a dialogue with an editor who battles to keep her on track. At other times, she embarks upon what seem to be monstrous digressions à la Montaigne but she always comes back. Unlike the French essayist, she must have thrown a whole lot of words out because there are no unnecessary ones left.

“Let’s pretend this never happened” is a celebration. Her outrageous love of language and — most importantly — life transpires between each and every line. What’s not to love about such a book? I hope there will be a sequel, soon.

Gérer du contenu avec WordPress

Le 29 mai dernier, j’ai eu le plaisir de co-organiser une présentation sur la gestion de contenu avec WordPress dans le cadre du Geneva WordPress Meetup Group. J’ai d’abord présenté quelques bases théoriques puis Kelly Hungerford, la Community Manager de Paper.li, a raconté l’histoire du Paper.li Community Blog. Elle a eu la gentillesse d’accepter mon invitation et je l’en remercie.

Nos diapositives sont disponibles en HTML. Utilisez les flèches pour naviguer. Le groupe prend des notes lors de chaque rencontre sur TitanPad: celles de notre présentation sont assez complètes.

Je suis content d’avoir eu la chance de faire cette présentation. Une expérience à renouveler.

Share buttons on pull-quotes

“Pull-quotes make for perfect shareable chunks”. This piece of insight surfaced during the Big Web Show #90. In this episode, Jeffrey Zeldman interviewed Paul Ford, the creator of savepublishing.com among many other things.

Pull-quotes are tricky to get right on the web. Duplicates mess up feeds and tools such as Instapaper. I haven’t tried the WordPress plugins Graceful Pull-quotes nor the Argo Project’s solution. “Graceful Pull-quotes” claims to operate with Javascript and without shortcodes to avoid these issues. Perhaps, this makes it a great candidate to unobtrusively and dynamically add share buttons on pull-quotes.

In terms of user interface, this remains tricky. The obvious solution would be to make them appear on mouse-over. But touch devices don’t have that. How would you add share buttons on pull-quotes?

Prêts à payer pour du contenu en ligne?


Cette étude du groupe Gfk dont parlait ZDnet.fr constituait, en 2009, une très mauvaise nouvelle pour les éditeurs de presse francophones. Le cabinet Gfk disait, en substance, que les internautes français n’étaient pas prêts à payer pour accéder à des contenus en ligne. Ainsi, les francophones vivraient dans la croyance que les contenus en ligne sont, par définition, gratuits ou financés par la publicité. Cette étude réalisée en 2009 n’est certainement plus vraiment valide. Mais la situation a-t-elle réellement changé?

Une autre étude plus récente arrive à des résultats très différents. Selon cet article du Figaro qui détaille une étude du Boston Consulting Group, les français seraient prêts à payer plus pour le contenu. En effet, les auteurs de l’étude leur ont demandés ce qu’ils estimaient payer pour leur consommation de média et ont aussi mesurés ce que les français dépensent en réalité. La différence entre ces chiffres indiqueraient un potentiel d’augmentation des dépenses.

Les méthodologies de ces études diffèrent tant qu’elles ne mesurent pas la même chose. Dès lors, on ne peut pas affirmer avec certitude que le public francophone est prêt à payer pour du contenu en ligne plus volontiers aujourd’hui qu’hier. Quiconque pourrait me donner des indicateurs plus fiables sur l’évolution de la mentalité des internautes dans les commentaires gagnerait ma reconnaissance.

L’étude dont parle le Figaro mesure un potentiel d’augmentation de dépenses. Il n’indique pas comment le réaliser ni comment des éditeurs malins pourraient en tirer avantage. Le seul point positif est que, toujours selon cette seconde étude, le public commence à avoir de plus en plus confiance dans la qualité des contenus proposés en ligne. La production de contenu se professionnalise et le fossé entre digital et analogique se ferme. Même si le marché mûrit, que les comportements changent et que les éléments techniques se mettent en place, la question fondamentale reste de savoir quels services et quels expériences offrir pour encourager les clients à délier les cordons de leur bourse.

Crédit Photo : Clearly Ambiguous via Compfight cc

Distribuer des magazines digitaux sans intermédiaire

On se focalise trop sur les quotidiens et les sites de nouvelles lorsque l’on parle du futur de l’édition. Au delà des problèmes rencontrés par les quotidiens, le numérique offre des possibilités intéressantes pour des magazines et d’autres types de contenus spécialisés. Comme je le disais dans «Dessine-moi un magazine digital», le magazine de Marco Arment s’appuie sur les mécanismes de livraison NewsStand d’Apple et une application native.

L’adoption d’HTML5 pourrait bien constituer une approche alternative. Jen Simmons a travaillé sur un prototype de livre disponible directement dans le navigateur pour l’éditeur américain APress. Ce prototype est interactif et il tire avantage des capacités de HTML5 tels que Application Cache et Local Storage, entre autres, pour rester disponible lorsque l’utilisateur n’est plus connecté. Cette approche combine tous les avantages du HTML sans les inconvénients des livres numériques actuels et des applications natives. Adaptée pour des sites de magazine, elle permettrait de s’affranchir de nombreuses contraintes.

Elle est prometteuse sur le plan technique, d’abord. En utilisant HTML, CSS et Javascript, cette solution permet de passer outre les différent formats propriétaires et le manque de respect des standards résultant de la guerre que se livrent les marchands de livres, magazines et liseuses numériques.

Information Overkill

Sur le plan économique, une solution basée sur HTML5 permet de mettre en place ces solutions en utilisant des systèmes de gestion de contenu libres tels que WordPress et des plugins de paiement bon marché. Au lieu de faire appel à des applications et des mécanismes de livraison propriétaires comme News Stand d’Apple ou Whispernet d’Amazon, on utilise les standards ouverts du web et la connexion de l’utilisateur. Cela élimine les intermédiaires les plus gourmands et ne laisse plus que PayPal ou un autre fournisseur de micropaiement tel que Tinypass.

En plus de prendre un pourcentage important sur chaque vente, Apple et Amazon empêchent les éditeurs de consulter les informations liées aux transactions. Une solution mettant les éditeurs et leurs clients en relation directe permet aux éditeurs de prendre des décisions et de proposer des innovations basées sur des données marketing fiables et complètes.

En combinant cette approche HTML5 avec un paywall, les éditeurs pourraient reprendre pleinement le contrôle de leur relation avec les clients. De plus, ils bénéficieraient d’un contrôle plus grand sur l’expérience utilisateur qu’ils leur offrent.

Ce n’est même pas techniquement difficile à réaliser. WordPress offre de nombreuses solutions presque clé en main pour des paywalls ou des micropaiements et supporte pleinement HTML5. Personnellement, je privilégierai les plugins payants Membership et Pay-Per-View car ils ne sont pas liés à des fournisseurs de service spécialisés ou des start-ups dont l’offre peut être amenée à disparaître. Ils passent directement par Paypal.

Les possibilités que ce genre de solution ouvre pour des publications spécialisées ou même pour la littérature m’intéressent beaucoup. Imaginons, par exemple, une fiction sérialisée à plusieurs mains. Les éditeurs pourraient offrir un paiement par épisode et un abonnement annuel. Ou encore une revue en ligne dont une grande partie des contenus seraient payants. La revue littéraire du futur pourrait fonctionner de cette façon.

Crédit Photo: Thomas Leuthard via Compfight cc

« Blake’s Revolution » à Carouge

Le groupe de théâtre « Barbe-à-Papa » de l’Université de Genève dont j’ai eu le plaisir de faire partie jouera la dernière date de sa production anglophone « Blake’s Revolution » le 8 mai à 18h au Festival d’Ateliers-Théâtre à Carouge. J’ai déjà assisté à deux précédentes représentations.

Puisque le metteur en scène et responsable de l’adaptation, Nicholas Weeks, est un ami, je ne peux pas donner un avis objectif. Cela ne m’empêchera pas de prendre ici quelques notes qui vous donneront envie, je l’espère, d’aller voir cette production.

Le texte est un collage. La plus grande partie vient du « Mariage du Ciel et de l’Enfer » écrit par William Blake entre 1790 et 1793. Il fait aussi la part belle à Edmund Burke, homme politique et philosophe irlandais et à Mary Wollstonecraft, philosophe et féministe anglaise. Ces trois auteurs ont tous vécus et écrit à la même époque.

Le spectacle orchestre une tension entre la puissance poétique du texte de William Blake et le discours raisonnés d’Edmund Burke sur les révolutions américaine et française et les formes de gouvernement qui en découle. Cette mise en tension violente bien qu’apaisée par une touche d’humour, est particulièrement frappante.

Le collage n’est pas seulement textuel mais aussi disciplinaire. Différentes disciplines se marient  pour faire naître cette production. Barbe-à-Papa, la compagnie de théâtre anglophone de l’Université de Genève, met en commun ses forces créatrices avec Lucas Oettli, graphiste de la HEAD, du groupe de rock progressif Diaphonic, ainsi que l’atelier de danse contemporaine de Catherine Egger. Les différentes performances scéniques qui se mêlent ou se succèdent rapidement offrent une expérience enveloppante. Certains détails sont condamnés à échapper au spectateur, mais l’économie de décors et d’accessoire permet de se concentrer sur la performance des artistes.

Ainsi, si vous aimez les arts de la scène et comprenez l’Anglais, je vous encourage à aller vivre « Blake’s Revolution » le 8 mai à 18h au Festival d’Ateliers-Théâtre à Carouge.

Quelques questions à se poser au delà du choix d’un CMS

Un jour, dans une librairie informatique, une femme s’approche du rayon consacré au web. Hésitante, elle s’approche du libraire et lui dit: «Bonjour, je suis secrétaire dans une petite association et on m’a chargée de créer un site web. Je ne sais pas quel logiciel choisir». Le rayon devant elle était rempli de livre avec des titres — sans aucun doute un peu effrayant comme «HTML & CSS», «Créez votre site avec Joomla», «Bien commencer avec Drupal», etc.

Le libraire reprime un soupir et se lance: «Vous pouvez utiliser Joomla ou Drupal, ils ont une bonne communauté et sont bien documentés même s’ils sont un peu compliqués. Ils offrent toute la flexibilité nécessaire…». La dame continue de regarder autour d’elle avec un air perdu et finit par dire: «J’aimerais vraiment aller au plus simple, je crois que je vais demander à des amis». Le libraire sentait qu’elle allait bientôt tourner les talons et sortir mais ne savait pas comment la retenir.

Je suis intervenu et ai osé un petit: «Ou alors, heu, WordPress, sinon». J’ai relancé la conversation mais j’ai commis une erreur en me focalisant, moi aussi, sur le système de gestion de contenu. Je ne sais pas si elle est repartie avec une pile de livre sous le bras. Je suis sorti peu après. Si je devais hasarder un pronostic: elle est ressortie de cette librairie encore plus confuse.

Cette situation m’a fait réfléchir aux projets webs sans moyens des associations et autres auto-entrepreneurs. Ils pensent souvent ne pas pouvoir faire appel à un professionnel. Souvent, une personne du staff va devoir se retrousser les manches et se lancer dans le monde fascinant de la conduite de projet web.

La plupart du temps, le premier reflexe de personnes non natives du web est de se rendre dans une librairie et d’aller à la section informatique. Malheureusement, les livres généralistes qui traitent de tous le processus: de la définition des besoins, du développement de la stratégie et finalement de la création de sites et autres comptes sur les réseaux sociaux sont trop souvent absents des rayons, semblent trop abstraits et généralistes.

Pourtant, quel que soit la taille du projet, la sélection du CMS ne devrait jamais intervenir en premier. Malheureusement, les rayons des librairies ne donnent pas cette impression: ils sont pleins de livres spécifiquement basés sur les documentations de CMS libres et de technologies aux noms exotiques comme HTML et CSS. Ils encouragent les débutants à se focaliser sur les outils plutôt que de réfléchir en terme de buts, de public et de stratégie.

Avant de vous lancer dans la partie informatique, en choisissant un système de gestion de contenu, une solution hébergée ou autre, faites quelques recherches autour de ces quelques axes:

  • Contraintes. Quelles sont les ressources que votre organisation peut allouer à la communication sur le web? Quelles sont les contraintes légales qui s’appliquent à votre organisation? Les réponses à ces questions définiront les efforts que votre organisation pourra fournir sur le long terme en courant le minimum de risques.
  • Gouvernance et processus de travail. Qui a le pouvoir de décision sur votre présence en ligne? Comment le travail est organisé au sein de l’organisation? En posant ces questions ouvertement, vous démarrerez des discussions salutaires sur la conduite du projet.
  • Les buts de l’organisation. Que voulez-vous accomplir? Quel type de relations souhaitez-vous établir avec vos publics? Comment vos efforts de publication en ligne vous aideront-ils? Pour chaque but, définissez une donnée statistique et trouvez une manière de la mesurer.
  • Les publics cibles. Qui sont-ils? Quelles sont leurs besoins?
  • Le contenu. Quels contenus possédez-vous dans vos brochures, affichettes et autres publications? Est-il adapté? Commencez un audit de contenu en listant chaque morceau de contenu que votre organisation possède et pourrait mettre en ligne.

Votre phase de recherche sera toujours incomplète. Vous pourrez la compléter en cours de route et faire des ajustements. Le fait de vous poser ces questions au début du projet vous mettra dans les meilleures dispositions pour la suite. vous saurez comment compléter ou adapter vos contenus utiles et intéressants. Avec les fruits de votre travail de recherche, vous pourrez approcher un ami, un libraire spécialisé ou un professionnel pour qu’il vous aide à choisir, personnaliser et configuer un système de gestion de contenu puis à le publier enfin sur le web pour le meilleur prix et les meilleures retombées possibles.

Boutons d’arrêt d’urgence pour les campagnes de médias sociaux

Les tweets pré-programmés publiés juste après l’attentat de Boston ont été la cible de mouvements de colère. Cela me pousse à me demander s’il ne faudrait pas un bouton d’arrêt d’urgence pour les campagnes de médias sociaux — surtout si elles sont en liens avec des sujets sensibles comme la santé, la sécurité, etc.

D’abord, des pensées et des mots d’encouragement destinés aux personnes touchées et à leur famille ont fleuri sur le réseau social. Rapidement, ces sentiments ont été remplacés par un agacement dirigé contre des comptes qui postaient des tweets promotionnels.

Twitter est, aujourd’hui, à cheval entre un modèle de diffusion de masse et de conversation en temps réel. Les outils de pré-programmation favorisent la logique de diffusion en masse. La nature conversationnelle du web tire les organisations vers un dialogue en temps réel et nous pousse à attendre une certaine sensibilité de la part de nos interlocuteurs.

Tous les outils de programmation de mise à jour gratuits et certains outils payants manquent de souplesse lorsqu’il s’agit de mettre en pause ou de décaler la publication de messages pré-programmés. Le plan gratuit de Hootsuite ne permet pas de suspendre la publication des mises à jour sans les effacer, par exemple. Peu de petites organisations investissent dans un abonnement Hootsuite payant (à tort, sans doute) et les gestionnaires de communauté en ligne hésiteront avant de simplement effacer le fruit de leur labeur.

Lorsque de tels boutons d’arrêt d’urgence existent, comment savoir à quels moments les actionner? Comme le dit Chris Brogan, la violence ne peut pas suffire pour arrêter toute activité commerciale car aucun commerçant ne pourrait plus exercer son activité.

Ainsi, s’il faut établir une liste d’évènements qui nécessitent la publication de contenus en ligne comme les résultats trimestriels ou la sortie de nouveaux produits, ne faudrait-il pas également mettre en place une liste d’évènements qui peuvent interrompre la publication de billets, de tweets et autres?